Il comune di Firenze, con la collaborazione della Direzione "Organizzazione - Area Sviluppo organizzativo", ha elaborato un progetto finalizzato all'implementazione di un sistema di gestione integrato degli obiettivi di Ente attraverso la progettazione e applicazione di un sistema di pianificazione e programmazione a fini di controllo.
Il progetto si pone una duplice finalità, sia sul piano della funzione pubblica dell'Ente, sia sul piano organizzativo, che consiste nel:
- orientare la funzione di produzione dei servizi verso una logica di economicità, efficacia ed efficienza;
- passare ad un modello organizzativo centrato sulla produzione di servizi, sulle politiche di qualità e sulla logica del risultato.
Il progetto coinvolge le diverse aree organizzative: il personale dipendente, la dirigenza e la direzione generale.
Le fasi realizzative:
1.
condivisione delle linee strategiche generali con la direzione;
2. individuazione degli obiettivi strategici, delle responsabilità (PDO) e degli elementi costitutivi del sistema di valutazione;
3. programmazione operativa degli obiettivi;
4. monitoraggio delle azioni attuate;
5. valutazione dei risultati a partire dagli obiettivi assegnati;
6. ulteriore verifica finale su risultati raggiunti dai soggetti ad opera della direzione generale.
Tra i più importanti risultati del progetto si sosttolineano:
- la condivisione e l'applicazione di un sistema chiaro di pianificazione degli obiettivi;
- l'individuazione di criteri condivisi per la valutaione dei risultati;
- l'interconnessione tra la pianificazione, la gestione del lavoro e il controllo di gestione.
